El BCRA busca tiempo pero las cartas ya están jugadas
DEUDA PÚBLICA EN USD: QUEDAMOS BARATOS PARA UN REBOTE DE CORTO PLAZO

(AMBITO) El tope de la emisión: primer debate clave del año entre Argentina y FMI
El Gobierno y el Fondo Monetario Internacional (FMI) abrieron formalmente ayer las negociaciones para intentar llegar, lo antes posible, a firmar una “Carta de Intención”. Tal como adelantó este diario, hay una idea general de avanzar lo más rápidamente en las coincidencias que existen desde el cierre de las negociaciones de diciembre pasado. En especial la voluntad local, compartida por el organismo que maneja Kristalina Georgieva, de financiar gran parte del déficit fiscal de este año (y de los dos próximos ejercicios), con endeudamiento local en pesos y no en dólares. Y además, concentrada en el mercado local; sin mayores aspiraciones a colocar deuda voluntaria bajo legislación internacional. Al menos por el momento.
Sin embargo, y a poco de avanzar en el capítulo de financiamiento del déficit, comenzaron las diferencias. Para Argentina, la disposición debe ser una simple recomendación dependiente de la realidad del mercado financiero local e internacional. Para el organismo financiero, debe quedar en el papel de la “Carta” el tope porcentual sobre el PBI de la manera en que el país cubriría el déficit por fuera de la alternativa del endeudamiento externo. Especialmente en la idea de emitir pesos para cubrir el desequilibrio entre ingresos y gastos. El Fondo Monetario insiste en que este no puede superar el 1,5% del PBI. Argentina coincide con el crecimiento de la economía de un 5% pronosticado para este año, pero, si esa meta se supera, el país debería tener la alternativa de modificar el porcentaje y acercarlo más a las necesidades macroeconómicas del 2021. Según los técnicos del organismo financiero, un porcentaje mayor al 1,5% (en cualquier circunstancia), sería peligroso para la estabilidad monetaria, inflacionaria y cambiaria. Y, en consecuencia, el gobierno de Alberto Fernández tendría que reducir su proyección incluida en el Presupuesto 2021, de un déficit total de 4,5% del PBI; el que se financiaría en un 40% con endeudamiento y 60% de emisión. Ese nivel, en el mejor de los casos, no podría superar el 30%. Esto es casi la mitad. En consecuencia, el país tendría que emitir deuda por casi un 1,5% más que lo proyectado en el Presupuesto. La intención de Martín Guzmán es aceptar en lo que se pueda la “recomendación”, más si se toma a este capítulo como el principal escollo que existe entre la situación actual y la firma de la “Carta de Intención” entre Argentina y el FMI como principal insumo para un futuro acuerdo de Facilidades Extendidas Reloaded. El problema es que la alternativa de una mayor emisión de deuda está por ahora vedada políticamente, más si se tiene en cuenta que desde el Senado se prohibió explícitamente la alternativa de tomar deuda para cubrir gastos corrientes. Entendiendo además el déficit fiscal como parte de ese “gasto corriente”. Y más si la alternativa de tomar más deuda es en divisas y no en pesos, operación que de incrementarse en demasía absorbería la suficiente cantidad de moneda como para que el sector privado termine desamparado ante la posibilidad de tomar créditos productivos. Esto, en un año donde lo que busca el Gobierno es la recuperación económica de los privados (especialmente pymes), para el ala política del oficialismo es imperdonable. El 1,5% tope de emisión no es un porcentaje caprichoso. Afirman desde Washington que es el fruto del análisis de los datos obtenidos durante la primer visita de Luis Cubeddu y Julie Kozac de comienzos de octubre del año pasado; sumado a la información cosechada en la última visita de la misión oficial del titular del caso argentino y la directora adjunta para el Hemisferio Occidental en noviembre del 2020. Ambos trataron el tema en varias reuniones con funcionarios del Gobierno nacional, pero la reiteraron con el laboratorio de análisis fiscal del propio organismo en la sede de Washington. Según las planillas de cálculo de los hombres y mujeres que trabajan en el Fondo, la situación monetaria local no puede soportar una emisión de pesos de más de 1,5% para el 20021, sin tener problemas de contención inflacionaria y cambiaria. Y reiteran: es soportable y aceptable el déficit de 4/ 4,5% del PBI; pero no un financiamiento del desequilibrio de más del 1,5%. Ya un 2% sería considerado insostenible y un 3%, trágico. En privado, y no tanto, Martín Guzmán deslizó ante los observadores fiscalizadores del FMI; que su seria intención es mantener el control fiscal bajo control durante el 2021, pensando en un porcentaje más cercano al 4 que al 4,5%. Si esto fuera cierto, el problema entre lo que reclama el FMI y lo que figura en el Presupuesto, acortaría diferencias y se ubicaría 1% del PBI entre lo que el ministro de Economía quiere emitir y lo que el Fondo fija como límite. La reflexión local es que no puede haber peleas serias por una distorsión tan baja. Y que, en definitiva, a Mauricio Macri y su experimento 2018- 2019 le han perdonado cosas peores y más peligrosas para la economía. Incluyendo, a los ojos del Gobierno argentino, la posibilidad de utilizar unos u$s9.000 millones totales para contención del tipo de cambio; algo que no está permitido por la Carta Orgánica del organismo financiero internacional.

(AMBITO) Dólar: reducen a un día el parking para el MEP y ponen límite a operatoria del CCL
La Comisión Nacional de Valores (CNV) dispuso en la operatoria del dólar MEP una disminución del plazo de permanencia de los títulos en cartera de dos a un día hábil para personas humanas y jurídicas. Al mismo tiempo, impuso un límite en las posiciones vendedoras netas a 100.000 nominales semanales, cuando se trate de operaciones de «contado con liqui». En busca de quitarle volatilidad al mercado de los tipos de cambio bursátiles, la Comisión Nacional de Valores (CNV) dispuso este lunes una serie de medidas relativas a los plazos de permanencia para la liquidación de valores negociables en el dólar MEP y a la participación de los comitentes en el segmento de prioridad precio-tiempo, respecto de las operaciones concertadas con liquidación en jurisdicción extranjera (contado con liqui). Por un lado, anunció la flexibilización de la operatoria del dólar MEP, al reducir de 48 a 24 horas el parking, o estacionamiento de los títulos en cartera, para concretar la transacción. En la operatoria con dólar MEP, «se disminuye el plazo de permanencia de dos a un día hábil para personas humanas y jurídicas, siempre que cumplan las siguientes condiciones»:

– Compran un activo en pesos y luego lo venden con liquidación en dólar MEP;

– Realizan una Transferencia Receptora y luego venden el valor negociable con liquidación en dólar MEP.

El dólar MEP o «dólar Bolsa» consiste en la compra de bonos en pesos y su posterior venta en dólares.

«Todo parece indicar que el Gobierno desea llegar a las elecciones sin sobresaltos en el precio del dólar. En este sentido, esta medida apunta, principalmente, a dotar de mayor liquidez a la operatoria conocida como dólar MEP, con la intención de reducir la brecha entre los diferentes tipos de cambios que hoy conviven en nuestra economía», opinó Sergio Morales, fundador de interfinance.com.ar, en declaraciones a este medio. Actualmente la brecha entre el dólar MEP y el tipo de cambio oficial se ubica en torno al 70%.
Por otra parte, el organismo dispuso una nueva regulación a la operatoria del dólar contado con liquidación (CCL). De forma «transitoria y excepcional», dispuso que «las cuentas de los comitentes no incluidos en el concepto de carteras propias de los ALyCs (sociedades de bolsa), para el conjunto de valores negociables de renta fija soberanos nominados y pagaderos en dólares estadounidenses bajo ley local, en el segmento de interferencia de ofertas con prioridad precio tiempo (PPT), deberán limitar sus posiciones vendedoras netas a 100.000 nominales semanales cuando se trate de operaciones con liquidación Cable». «Respecto de esta última medida es importante destacar que la referida operatoria podrá realizarse bajo los parámetros habituales en el segmento de negociación bilateral o con títulos valores distintos a los mencionados», aclaró la CNV. La entidad indicó que busca «mejorar la integración de distintos segmentos de negociación del mercado de capitales y continuar reduciendo la volatilidad». Explicó que el objetivo es brindar «estabilidad de precios en la operatoria de valores negociables, en el marco de la política económica actual». Las medidas están contenidas en la resolución 878/21, que entrará en vigencia con su publicación en el Boletín Oficial. «La CNV también busca limitar la operatoria de dólar CCL para evitar un fuerte egreso de capitales y preservar la estabilidad macro-financiera, ya que el país debe atravesar la renegociación de la deuda con el FMI y los vencimientos con el Club de París, con un BCRA profundamente debilitado y con un nivel realmente escaso de reservas», explicó Morales a este medio.

(AMBITO) Córdoba reestructuró deuda y esquivó el default
El gobernador Juan Schiaretti aseguró que se llegó a un acuerdo «exitoso y sin entrar en default» para toda la deuda externa en títulos con jurisdicción extranjera por 1700 millones de dólares. Logró rebaja de un punto en tasa de interés. El gobierno de Juan Schiaretti anunció la reestructuración exitosa de su deuda en dólares, al filo de la expiración del plazo para el pago de un cupón de intereses que dejaba a la provincia en default técnico, en el marco del proceso de renegociación abierto a mediados de 2020 por un monto global de 1700 millones de dólares. El acuerdo alcanzado con los bonistas incluye una reducción de un punto en la tasa de interés, que pasa del 7,23 por ciento al 6,08 promedio, lo que representa un ahorro de 200 millones de dólares en los próximos ocho años, al tiempo que posterga el primer vencimiento para 2023 y el último para 2029, lo que se traducirá en un ahorro temporario de 700 millones de dólares. “Córdoba tomó esta deuda y ahora por la crisis que produce la pandemia la ha reestructurado, lo cual nos permite augurar un mejor horizonte financiero por delante, porque la deuda empieza a vencer en el año 2023 y se extiende hasta el 2029 inclusive”, subrayó el gobernador en una conferencia de prensa desde el Centro Cívico. El mandatario dijo que su Gobierno sólo “toma deuda para hacer obra pública”. “Se tomó financiamiento para hacer el mayor plan de obra pública de la historia. Uno no se puede endeudar para el gasto corriente”, señaló. Luego, felicitó por encabezar las negociaciones al ministro de Finanzas, Osvaldo Giordano; al presidente del Banco Córdoba, Daniel Tillard; al ministro de Obras Públicas, Ricardo Sosa; y al secretario de Finanzas, Roque Spidalieri. Giordano, por su parte, valoró el acuerdo porque el endeudamiento “formó parte de un plan ambicioso de inversión” y “a partir del 2018 se encontraron un cambio de contexto con inflación, aumento del tipo de cambio y limitación de la fuente de financiamiento”. El acuerdo alcanzado por Córdoba, que se suma a los entendimientos logrados anteriormente por Mendoza, Chubut, Neuquén y Río Negro, a tasas de entre el 11 y el 14 por ciento, se produce casi en simultáneo con la convocatoria para mañana del ministro Martín Guzmán a sus pares de finanzas de provincias que mantienen aún sin definiciones los procesos abiertos de canje de deuda en moneda extranjera. Se trata de Entre Ríos, La Rioja, Salta, Jujuy, Tierra del Fuego y Buenos Aires, cuyos delegados llegarán hasta el Palacio de Hacienda para analizar junto al equipo nacional el estado de las negociaciones. Escucharán, a su vez, el plan de Guzmán para crear un bloque, único y con respaldo explícito de Nación, para mejorar las chances con los bonistas. La intención del Gobierno es evitar, además, un efecto dominó de presentaciones judiciales como la que la semana pasada realizaron ante los tribunales de Nueva York los tenedores de bonos de Entre Ríos, y allanar el camino también, no sólo para las negociaciones subnacionales, sino para las gestiones que Guzmán retomará en los próximos días con el Fondo Monetario. En el caso de Córdoba, los últimos desajustes en el proceso de pagos de la oferta del canje habían generado un fuerte cortocircuito entre el oficialismo de Hacemos por Córdoba y la oposición provincial, referenciada en Juntos por el Cambio. El titular de la bancada de Hacemos por Córdoba, Francisco Fortuna, respondió las críticas de la oposición por el default técnico en el que estuvo a punto de ingresar ayer el distrito al cumplirse los 30 días de gracia con el que contaba la administración mediterránea para pagar un cupón de intereses por 25 millones de dólares, en el marco de un amplio proceso para lograr la adhesión del 66 por ciento de los bonistas. “Los gasoductos troncales, las rutas, la circunvalación, los hospitales , las escuelas , la fibra óptica, los puentes, son todas obras ejecutadas que se pueden disfrutar. Hay que pensar qué pasaría si no se hubieran hecho y cuál sería el costo adicional por su ausencia en estancamiento, en vidas humanas por los accidentes o falta de servicios de salud”, subrayó el legislador tras el cuestionamiento del diputado radical Marcelo Cossar. El presidente del interbloque de Juntos por el Cambio había señalado que “el monstruoso endeudamiento en moneda extranjera del gobierno de Juan Schiaretti tuvo fines electoralistas y de muy corto plazo: ejecutar obra pública para ganar elecciones y diferir el pago de costos a futuros gobiernos”.

(AMBITO) Automotrices recibirán menos dólares para importar este año que en 2020
El Gobierno ya le comunicó a cada empresa el cupo de divisas para 2021. Empresas dicen que no alcanza para cubrir demanda del mercado. Las automotrices comenzaron el año con una mala noticia: tendrán más restricciones para importar autos en 2021. Así quedó reflejado en las reuniones que cada terminal tuvo con el Ministerio de Producción para definir el monto de dólares que tendrán en los próximos 12 meses para operar. Cada empresa fue notificada que recibirá la misma cantidad de divisas o un poco menos de las entregadas durante 2020 para la importación de vehículos terminados y para la producción. De esta manera, con un cepo mayor, se complican las estimaciones de crecimiento del mercado que se espera para el 2021 ya que la mayoría de las ventas son de vehículos que llegan del exterior. Durante el 2020 se patentaron 342.000 vehículos pero las proyecciones para este año daban un mercado por arriba de las 400.000 unidades. En las terminales aseguran que, con los dólares que recibirán, no será posible crecer en esa magnitud. En los últimos años, alrededor del 70% de las ventas correspondían a modelos importados. Durante el 2020, como consecuencia de las restricciones aplicadas, se redujo a cerca del 60% esa participación. La idea del Gobierno es que el crecimiento del mercado este año esté basado en el incremento del número de vehículos nacionales y se mantenga o se reduzca la cantidad de importados. El problema es que la migración de modelos de un origen a otro no es tan simple ya que en el país no se producen toda la variedad de vehículos como para atender la oferta. “El cliente que quiere determinado vehículo, con prestaciones y características propias, no va a comprar otro tipo modelo que se produce en el país pero que no cumple con esas necesidades. No es tan fácil” explicaron en una terminal. Sin embargo, esa es la intención oficial y el comprador más exigente deberá conformarse con la oferta existente. “Vamos a estar muy ajustados. Recibimos un monto mucho menor” reconocieron en una automotriz. “A nosotros nos dieron entre el 80% y el 90% de las divisas que necesitamos para este año para el objetivo de ventas que tenemos” explicaron en otra. Si bien en las terminales son muy reservados con el manejo de estos datos – ya que tiene que ver con su política comercial -, en las empresas consultadas coincidieron en que la plata que recibirán obligará de replantear los planes de importación. Hay que tener en cuenta que el cupo de dólares que les toca tiene que contemplar la importación de piezas para producir. La única forma de aumentar la cantidad de divisas es incrementando la generación de dólares propios a través de aumento de las exportaciones. El problema es que, como adelantó Ámbito ayer, el cambio en la forma de cálculo de la aplicación de retenciones encarece en alrededor de 12% las ventas de 0km al exterior lo que le quita competitividad a la industria local. Un dato para nada menor que agrava el problema es la distinta situación del mercado hoy respecto al de un año atrás. Si el volumen de dólares que recibirán en 2021 es igual o menor al del 2020, la realidad empeora teniendo en cuenta que en los primeros meses del año pasado había un abundante stock de 0km que ya habían sido importados en 2019 por lo que debieron comprar menos unidades al exterior en los primeros meses. La oferta, en ese momento, era mayor a la demanda. Esto significa que el monto de divisas recibido el año pasado se destinó a importar 0km adicionales a ese inventario para cubrir el resto del año. Así se llegó a las 342.000 unidades. También hay que aclarar que las restricciones a la importación comenzaron, con fuerza, después de la cuarentena. Ahora, en cambio, la misma cantidad de dólares deberá cubrir la necesidad de demanda actual que está potenciada por la brecha cambiaria que, a comienzos del 2020, era mucho menor y no hay stock de colchón que cubra esa diferencia. Es decir, importando la misma cantidad de unidades que el año pasado, la oferta de 0km no alcanzará a cubrir que lo que pide el mercado para todo el año. También hubo un giro en la forma de medir la cuota de cada empresa. En 2020 se estipulaba por la cantidad de permisos de importación que recibían, el conocido formulario SIMI, sin tener en cuenta el valor de los 0km. Ahora es por un monto de divisas que cada empresa podrá utilizar en el mix de modelos que quiera. Si son de menor precio, serán más unidades y a la inversa. Por eso, en las terminales están reprogramando el perfil de los vehículos que piensan importar, aunque siempre va a estar condicionado por la rentabilidad. Los 0km más caros dejan mayor ganancia por lo que aumentar el volumen no es siempre más negocio.

(BAE) El dólar oficial arrancó con riesgo de entrar en un círculo vicioso
La primera semana del año convalidó la aceleración que se dio en las últimas semanas de diciembre y se encienden las chances de un incremento general de la nominalidad: que el tipo de cambio, la inflación y la tasa de interés ingresen en una espiralización en la que se retroalimenten El 2021 inició con una aceleración de la suba del precio del dólar oficial. En la primera semana de enero, fue de 0,8%. Si ese ritmo se replicara en el resto del mes, el incremento tendría un piso de 3,4%, lo que implicaría un alza respecto a la dinámica que se fue dando desde mayo del 2020. Además, le pondría un piso alto a la dinámica inflacionaria. El dólar acelera porque la inflación también lo hace. Y viceversa. La dinámica mensual del dólar viene mostrando una aceleración. Según mostró el ex director de Política Macroeconómica, Ivan Baumann Fonay, el último trimestre del 2020 terminó con un promedio mensual de suba de 3,2%, con diciembre en 3,4% promedio (y 3,5% en la diferencia entre el 1° del mes y el 31). Entre mayo y septiembre el promedio mensual del incremento había sido de 2,7%. Desde Ecolatina advirtieron por el piso inflacionario que dejó la dinámica del dólar en el cierre del año pasado. Afirmaron: “Esta dinámica cambiaria (crawling peg), atada a la inflación reciente, pareciera continuar al inicio del 2021. El problema de deslizar el tipo de cambio en línea a la inflación reciente es que esta última se aceleró al 3,5% mensual al cierre del año pasado, de modo que si el dólar oficial ajustara en igual cuantía le pondría un piso elevado a la suba de precios en el futuro inmediato”. Si finalmente enero cierra en torno al 4% que proyecta la primera semana del año, se corre el riesgo de una espiralización. Lo afirmó el director de Macroview, Pablo Goldín: “Macroeconómicamente vamos a entrar en un esquema donde todas las variables se van a acomodar nominalmente al alza, dado el despelote macro del 2020. Van a haber correcciones nominales de inflación, que van a llevar al dólar a que acelere el crawling peg, tasa de interés a nuevo sendero al alza, salarios. Muchos precios de la economía”. En esa danza, tal como destacó Goldín, también la tasa de interés puede ir quedando atrasada. Durante el cierre del 2020 los depósitos en pesos registraron una caída (diciembre mostró estancamiento versus noviembre pero cayó conta octubre). Un alza de la tasa podría implicar una mayor emisión monetaria por la remuneración que las Leliq y los Pases devengan en forma mensual. Y es la inflación la que dispara esa aceleración del dólar oficial. El IPC habría terminado diciembre con un nuevo salto, desde el 3,2% de noviembre. Para las consultoras la inflación del último mes fue de entre 3,5% y 4%. El Frente de Todos apostó durante el año pasado a que el tipo de cambio no sea un ancla definido. Desde LCG midieron la variación para lo que va de enero y dijeron al respecto: “El dólar oficial subió 1,1%. De mantenerse el ritmo, el peso se depreciaría 4,6% en el mes, marcando una aceleración (en el margen) respecto a la dinámica previa (3,5% en diciembre). Podría ser la respuesta del BCRA a los datos crecientes de inflación tratando de mantener un tipo de cambio real en niveles que el Gobierno considera adecuado”. Cabe destacar, en ese sentido que, mientras la inflación corrió al 3,5% o 4% durante diciembre; y el dólar al 3,5%; la tasa de interés de los plazos fijos remuneró apenas 3%, luego de la última suba, que se dio a mediados de noviembre. Sin ese instrumento compitiéndole al dólar, se corre el riesgo de que haya una mayor salida de pesos a la divisa.

(BAE) Oficializan los cambios en el ministerio de Economía
Se publicó la designación de Diego Bastourre en el directorio del Banco Central y las modificaciones en la secretaría de Finanzas y Política Económica. Tras la decisión del Gobierno de realizar cambios en la segunda línea del ministerio de Economía, hoy se publicaron en el Boletín Oficial las renuncias y designaciones en las secretarías y el traslado de Diego Bastourre al directorio del Banco Central. En la publicación se confirma al economista Mariano Sardi como nuevo secretario de Finanzas en reemplazo del saliente Bastourre y a Fernando Morra, también licenciado en economía, al frente de la secretaría de Política económica que deja Haroldo Montagu. Con los decretos 6,7,8 y 9 de 2021 firmados por el jefe de Gabinete, Santiago Cafiero, y el ministro de Economía, Martín Guzmán, se oficializaron los movimientos en el ejecutivo y en el Banco Central la salida del lavagnista Carlos Hourbeigt de su directorio. “Ya tengo la cabeza en los nuevos desafíos en una institución fundamental para política económica. El BCRA tuvo que desplegar acciones muy excepcionales por la pandemia y acompañó el proceso de normalización de tasas de interés”, afirmó Bastourre tras confirmarse su nuevo puesto en el Central a BAE Negocios. El viceministro saliente dejó una frase de respaldo para su reemplazante. Sostuvo que Sardi llegó con él a la secretaría y que “hizo un trabajo muy importante, junto a Ramiro Tosi (nuevo subsecretario de Financiamiento) van a continuar con la agenda de Finanzas para 2021″. Además, Montagu pasará a formar parte del Consejo Económico y Social, un espacio que intentará darle vuelo a la idea del Gobierno de un pacto social. Su objetivo será coordinar la política de precios y salarios en pos de reducir la inflación, junto a una «agenda de largo plazo» donde participarán cámaras empresariales, sindicatos y movimientos sociales.

(INFOBAE) El Gobierno continúa con el desarmado de Precios Máximos: qué productos salieron y podrían aumentarLas autoridades nacionales ya habían anunciado el desarme paulatino de este programa que surgió a comienzos de la pandemia.
El Gobierno avanzó con el desarme del programa Precios Máximos, una iniciativa implementada al comienzo de la pandemia del coronavirus, y anunció que salen de la lista varios productos de consumo. Así lo estableció la Resolución 43/2021, publicada este martes en el Boletín Oficial. De esta manera, la Secretaría de Comercio Interior, a cargo de Paula Español, que firmó esta decisión, informó que a partir de ahora el Poder Ejecutivo no impondrá un tope en el valor de venta al público de los artículos de ciertas categorías, razón por la cual podrían aumentar en las próximas semanas. La medida alcanza a los alimentos para mascotas; budines y magdalenas; cacao en polvo; cervezas; gaseosas; golosinas y chocolates; infusiones excepto tés y mates cocidos; mermeladas y dulces; panes industriales y congelados; pastas secas importadas, secas rellenas, secas al huevo; productos en base a carne y pollo procesado; quesos, excepto rallados y quesos crema; rebozadores y panes rallados; sal, especias y condimentos; salsas listas y snacks. También fueron excluidos del programa los vegetales congelados; aceites aromatizantes y Desodorantes ambientales; bolsas y films; ceras, autobrillos y lustramuebles; cremas corporales y faciales, protectores labiales y afeitado; cuidado bucal; cuidado del cabello; desodorantes y antitranspirantes; escobas y escobillones; jabones y lavandinas en gel. Por último, no estarán más dentro de este plan los artículos como lavavajillas; limpiadores cremosos; limpiadores piso; palilleros; pañales para bebés; papeles; productos para el baño del bebé; productos para el lavado de la ropa; protección femenina, excepto tampones; repelentes e insecticidas; ropa interior descartable, y talcos y apósitos. Precios Máximos fue lanzado al inicio de la cuarentena, luego de que las autoridades percibieran aumentos desmedidos en alimentos y artículos de higiene personal, entre otros. Ante esa situación, ordenaron que todos los precios se congelaran en el valor que tenían al 6 de marzo de 2020. Si bien esta iniciativa fue pensada originalmente como una política de emergencia para mitigar los efectos económicos de los meses más duros del aislamiento, continúa vigente hasta el 31 de enero y podría ser prorrogada por unos meses más, aunque la extensión ahora sería sin estos productos que fueron eliminados del listado. Sucede que, a diferencia de Precios Cuidados, este plan no fue voluntario y generó el rechazo de cientos de locales que fueron clausurados por incumplir la norma, por lo que la idea del Gobierno sería tener a ese otro programa como eje central de su política de comercio interior. Como publicó Infobae, el desarme paulatino del plan Precios Máximos fue uno de los reclamos de los empresarios del sector, que aceptaron incorporar más productos a Precios Cuidados a cambio de descongelar el valor de venta de los mismos. Por otra parte, la nueva etapa de Precios Cuidados contará con una suba consensuada con las empresas de consumo masivo que será menor a la que había sido anunciada la semana pasada por el Ministerio de Desarrollo Productivo, aunque no alcanzará en los inmediato los 800 productos, que era el catálogo esperado en un principio para esta primera parte del año. Entre los considerandos de la Resolución publicada este martes en el Boletín Oficial, el Gobierno señaló que la medida afecta solamente a “un conjunto de bienes que por sus características y finalidad no forman parte de los productos que tienen relevancia en la satisfacción de las necesidades básicas de los consumidores y usuarios”. Además, sostuvo que la decisión “resulta razonable y proporcionada a la coyuntura sanitaria y económica” que atraviesa la Argentina, aunque resaltó que su vigencia dependerá de “la evolución de las condiciones” que motivaron su implementación.