Lo que tenes que saber y más (16/12/2020)

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DAILY

RIESGO PAÍS (16/12/2020) 1379

Información Relevante

 

CABLEVISIÓN HOLDING S.A..
INFORMACIÓN SOCIETARIA – SÍNTESIS DE ASAMBLEA GENERAL EXTRAODINARIA DE FECHA 15-12-2020
https://aif2.cnv.gov.ar/Presentations/publicview/17F3E158-7914-438A-83FD-005A46F35F20

CABLEVISIÓN HOLDING S.A..
INFORMACIÓN FINANCIERA – DISITRIBUCIÓN DE DIVIDENDOS EN ESPECIE. DESAFECTACIÓN PARCIAL DE LA RESERVA FACULTATIVA PARA RESULTADOS ILÍQUIDOS
https://aif2.cnv.gov.ar/Presentations/publicview/00297F29-632C-4352-B6B7-C5BFC2E82C1A

LOMA NEGRA CIASA.
HECHOS O SITUACIONES QUE AFECTEN LA ACTIVIDAD DE LA ENTIDAD – CONFLICTO SINDICAL EN CANTERA OLAVARRÍA
https://aif2.cnv.gov.ar/Presentations/publicview/BB372679-8A5D-45D6-8CD0-6D1A27E96B2E

BANCO COMAFI S.A.. INFORMACIÓN RELEVANTE RELATIVA A INSTRUMENTOS – HECHO RELEVANTE CEDEARS ANUNCIO DE DIVIDENDO – GE – MCD – LLY – MDT – T – TIMB
https://aif2.cnv.gov.ar/Presentations/publicview/A1AC53A5-8A96-4250-BFBB-9D6C726B7348

CENTRAL PUERTO. INFORMACIÓN FINANCIERA – REF.: CENTRAL PUERTO S.A. – PAGO PARCIAL Y REFINANCIACIÓN DE DEUDA BAJO LOS TÉRMINOS DE LA COMUNICACIÓN “A” 7106 DEL BCRA.
https://aif2.cnv.gov.ar/Presentations/publicview/D6688E4D-BC34-46D8-A6BD-4F4B122F7542

TGLT S.A..
INFORMACIÓN SOCIETARIA – AVISO DE CANJE
https://aif2.cnv.gov.ar/Presentations/publicview/B44CEF4C-3988-4821-A665-F60CFE4FDF41

MIRGOR. OTRA INFORMACIÓN DEL ADMINSITRADO – HR CONSTITUCIÓN SOCIEDAD EN URUGUAY
https://aif2.cnv.gov.ar/Presentations/publicview/7B0DE3D0-876C-43A9-8E1B-5E4B94257286

TECPETROL S.A.. INFORMACIÓN FINANCIERA – HECHO RELEVANTE
https://aif2.cnv.gov.ar/Presentations/publicview/6D0E7CA5-DA27-41B7-A557-FE35A1402C97

Provincia de Río Negro
La Provincia de Río Negro informa el resultado de la Solicitud de Consentimiento
https://www.bolsar.com/Downloads.aspx?Id=379487

Provincia de Córdoba
CO23
Aviso de pago de Títulos de Deuda para la Cancelación de Deudas con Contratistas y Proveedores del Estado
https://www.bolsar.com/Downloads.aspx?Id=379482

Provincia de Salta
SA21
Aviso de Pago de Títulos de Deuda Clase 2
https://www.bolsar.com/Downloads.aspx?Id=379456

S.A. SAN MIGUEL
SN3AO
SN3BO
SN3CO
Aviso de pago de Obligaciones Negociables Serie III Clases A, B y C
https://www.bolsar.com/Downloads.aspx?Id=379448

INVERSORA JURAMENTO S.A.
Sintesis de Estados Financieros Anuales 30.09.2020
https://www.bolsar.com/Downloads.aspx?Id=379443

 

Últimos Informes de BMB
(Ambito) Buenas noticias del FMI: acuerdo sería con la menor tasa de interés posible (menos del 3%).
Argentina recibió una buena noticia desde el FMI. Si el país llega a un acuerdo con el organismo que maneja Kristalina Georgieva, la tasa de interés que se debería pagar en un eventual acuerdo del tipo Facilidades Extendidas podría ser la más baja de las que ofrece el Fondo. Sería inferior a 3%, acercándose incluso al 2%. Teniendo en cuenta que según los niveles de riesgo país en los que navega la economía implican un costo de colocación de deuda de más de 16% anual, el porcentaje que garantiza el FMI es casi milagroso. Obviamente no se trata de un crédito de dinero fresco, sino de la devolución de lo que se debe (unos u$s44.800 millones). Pero implica un buen precedente hacia el mundo financiero.Para el equipo de negociadores con el FMI que estuvieron presentes en Washington hasta la semana pasada, el interés garantizado desde el organismo es un logro importante a mostrar dentro y fuera del país.
Cuentan los argentinos que estuvieron en la capital norteamericana, que sólo un gesto más político que económico explica la decisión que respaldan Georgieva y su director general para el Hemisferio Occidental, el mexicano- argentino Alejandro Werner. Y sólo con haber conseguido ese nivel inferior al 3%, justifica todo lo conversado en el acuerdo de Facilidades Extendidas; el que, en el caso argentino, tendrá características novedosas. Especialmente por el plazo de liberación para cumplir con las primeras cuotas. La importancia numérica del dato es más que importante. Si el FMI hubiera impuesto (y tenía los derechos adquiridos para hacerlo), para aplicar la tasa de un stand by como el vigente, el porcentaje se ubicaría cerca del 4% y el país tendría que pagar casi u$s1.000 millones más por año, teniendo en cuenta tanto la rebaja como la extensión de los plazos. Como adelantó este diario, lo que pretende Alberto Fernández es replicar el acuerdo de septiembre de 2003 que firmaron Néstor Kirchner y el entonces titular del FMI, Horst Köhler, y que también había sido inédito para la historia del organismo. Kirchner lo consiguió; pero sin una rebaja sustancial de los intereses, aplicándose una tasa de 4,5%, y partiendo la diferencia entre lo que se cobraba entonces entre un stand by y un facilidades extendidas. Las tasas actuales del FMI son sensiblemente menores, y navegan entre el 4 en un stand by y el 2% máximo en un facilidades extendidas. Argentina podría lograr acercarse al segundo nivel si obtiene el suficiente apoyo político dentro de los integrantes del board. Pero deberá antes cerrar los lineamientos generales y las metas macroeconómicas que se incluirán en la Carta de Intención. Las diferencias de este tipo de acuerdo con el stand by son simples. un stand by autoriza, como máximo, un plan de repago de no más de 3 años; mientras el facilidades extendidas avala hasta 10 años. En este punto, Argentina reclama que además haya un período de gracia de hasta 3 años, que se contabilizarían dentro de los 10 años, con lo que el país pagaría durante 7 ejercicios; si el acuerdo se aprueba en el primer semestre de 2021, en 2025 Argentina pagaría la primera cuota. El principal problema en cuanto a la aplicación de un acuerdo y otro es que un stand by no exige grandes compromisos previos, sino el cumplimiento de metas fiscales, cambiarias e inflacionarias. El facilidades extendidas sí amerita la exigencia de medidas macroeconómicas específicas. De allí los compromisos que Guzmán está absorbiendo en estas semanas: reforma previsional, metas fiscales, de crecimiento, impositivas y cambiarias.

(AMBITO) Economía canjeó títulos en pesos por u$s750 millones
Desde el Palacio de Hacienda consideran que el resultado de esta operación muestra una mayor normalización de la situación financiera. El tipo de cambio implícito que surge del canje fue $140,50. El Ministerio de Economía logró captar títulos en pesos por $41.112 millones y a cambio entregó a los inversores u$s 400 millones en AL30 y u$s 350 millones en AL35. Según le confiaron a Ámbito dos funcionarios de Economía, esta operación de canje de activos demuestra un “gradual retorno una mayor normalidad”, situación que se fue consolidando según la mirada oficial a partir de octubre. El resultado de esta licitación permite, siempre según los funcionarios, seguir construyendo uno de los objetivos centrales de la gestión de Martín Guzmán: la estabilidad macroeconómica. “Creemos que esto va a generar una retroalimentación positiva en los mercados bursátiles y en la cotización de los dólares alternativos y esto va a ser positivo”, resumieron a modo de balance los funcionarios del equipo de Guzmán. En la licitación de hoy, avalada por el artículo 7 de la ley de Ampliación Presupuestaria, el Gobierno recibió 188 ofertas que totalizaron un monto de u$s 1077 millones, alrededor de un 43% más del total anunciado. La mayor demanda se concentró en el AL30, por el que Economía recibió 133 ofertas por el equivalente u$s 648,7 millones, de los que terminó adjudicando u$s 400 millones y recibiendo a cambio títulos por $ 22.700 millones de pesos. Por el AL35 recibió 55 ofertas por el equivalente a u$s 429,1 millones, pero colocó u$s 350 millones a cambio instrumentos en pesos por $17.412 millones. En total, la Secretaría de Finanzas logró patear vencimientos por el equivalente a $40.112,5 millones que estaban concentrados en los primeros cinco meses de 2021. El precio de corte para el caso de AL30 fue de $ 5675 y de $4975 para el AL35. La canasta de títulos en pesos elegibles se componía de dos Letras a Descuento con vencimiento en enero (S29E1) y febrero (S26F1); tres Letras a tasa variable que vencen en enero (SE291), marzo (S31M1) y mayo (S21Y1); dos Letras ajustadas por CER a descuento que expiran en febrero (X26F1) y mayo (X21Y1); y un Bono que ajusta por CER que vence en abril (T2X1). Desde los despachos del Palacio de Hacienda vieron la dinámica de la licitación con buenos ojos. Explicaron en diálogo con Ámbito que, en comparación con la misma operación realizada en noviembre, se recibieron menos ofertas y atribuyeron esto a que, en un contexto de mayor intranquilidad como el que se vivía en ese momento -al que calificaron como de “histeria” o “pánico”-, los mercados tienden a sobre reaccionar. Esto quiere decir que recibir menos ofertas evidencia una mayor tranquilidad por parte de los inversores, incluso aquellos con posiciones más grandes (como los extranjeros) que no convalidan cualquier precio. Este camino de mayor tranquilidad se comenzó a recorrer el 20 de octubre, día en el que el Ministerio de Economía comunicó un cambio en la orientación de las políticas restrictivas que habían sido anunciadas en septiembre (y que habían generado un aumento en la cotización de los dólares financieros e incluso el blue llegó a tocar el récord de $195) . “Es parte de una mayor normalización”, explicaron sobre el resultado obtenido esta tarde. Los funcionarios también se refirieron a los cálculos que hicieron algunos analistas del mercado sobre cuál es el costo en términos de tasa de interés de la emisión de estos títulos en dólares. Según la lectura de Economía, no se puede hablar de “colocación” porque es una operación de “conversión de activos”. E hicieron una aclaración técnica: aún si se quisiera calcular, habría que tomar una tasa ponderada, porque hay dos instrumentos. La tasa del 16% de la que se habla en el mercado toma solo como referencia el AL30. “Aun cuando filosóficamente no estamos de acuerdo, si se quisiera persistir en ese enfoque habría que corregir el cálculo que se hace en esa lectura”, remarcaron. Según Matías Rajnerman, economista Jefe de Ecolatina, «hay dos maneras de verlo: una es que están emitiendo deuda al 17% y la otra opción es que están emitiendo deuda al 6,5% pero les están dando dólares a precio oficial a los fondos financieros». La explicación es la siguiente: el canje por bonos en dólares es una «promesa de pago que hoy se vende en el mercado a 37 dólares y de ahí surge la tasa de alrededor del 17%», dice Rajnerman. Pero, si en lugar de valuar el dólar a 150 se valúa a $85, lo que obtienen quienes ingresan en el canje entregando sus títulos en pesos son más dólares y ahí está implícita la tasa del 6,5%. Este último cálculo fue validado por uno de los funcionarios que habló con Ámbito, aunque solo a título técnico. Lo que sí reconocen los funcionarios nacionales es que de esta operación de canje de activos surge un tipo de cambio implícito. Los cálculos oficiales hablan de un valor del dólar de $140,50 “similar a lo que está hoy el MEP o el CCL”. Hoy los dólares financieros cerraron en $141,82 (MEP) y $143,72 (CCL). Desde el entorno de Martín Guzmán explican que estas operaciones fueron pensadas para darle salida a los fondos de inversión extranjeros que quedaron atrapados luego de la imposición del cepo y que habían entrado al país por el alto rendimiento del carry trade. “Lo que se está haciendo es limpiar los efectos de la bicicleta financiera del proceso del gobierno anterior”, explicaron más temprano a Ámbito. “Estos fondos estructuralmente no quieren estar en pesos, y van a cambiarse, no importa el mecanismo, de pesos a dólares”, detallaron desde Economía. “Cada política económica, cada medida, se tiene que comparar con respecto a una alternativa. Y toda alternativa es peor. No es una medida simpática. Pero cualquier alternativa o no hacer nada es peor”, insistieron. En la lectura del gobierno, la primera operación de canje realizada a comienzos de noviembre “fue clave para tranquilizar y contener los dólares alternativos y contribuyó a la estabilización financiera al brindar un horizonte de mayor certidumbre”. “El no hacer nada resultaría, como consecuencia de la actitud desestabilizante de algunos fondos, en una brecha cambiaria muy elevada que daña el funcionamiento de la economía”, remarcaron desde el Gobierno. A comienzos de noviembre, la Secretaría de Finanzas -conducida por Diego Bastourre-, realizó la primera de las operaciones previstas para 2020. Recibió en total 370 ofertas por un monto equivalente a u$s2.400 millones. La colocación final fue de u$s500 millones en AL30 y u$s250 millones en el AL35. A cambio, el Gobierno recibió títulos en pesos por $43.037 millones.

(BAE) El Gobierno acordó con empresa china la rescisión del último corredor PPP
La asiática CCA finalmente no logró obtener el cierre financiero para el proyecto y aceptó dar de baja el único contrato que quedaba adjudicado con esa modalidad. Finalmente, el Gobierno logró rescindir la totalidad de los contratos adjudicados bajo la modalidad de Participación Público Privada ( PPP) durante la gestión anterior. El ministerio de Obras Públicas acordó con el consorcio conformado por China Construction América SA y Green dar de baja la concesión para el corredor B, el único que faltaba de los 6 que se adjudicadaron, ante la imposibilidad de la empresa asiática de lograr el cierre financiero para el proyecto. «Ahora vienen los pasos administrativos de traspaso empresa por empresa», precisaron fuentes de la cartera conducida por Gabriel Katopodis. El 1 de diciembre, ese ministerio había anunciado la extinción de común acuerdo para los contratos de los corredores A, en manos de Paolini, Vial Agro e INC Spa Italia; y el Sur (Rovella Carranza, JCR y Mota-Engil). En tanto, para el C -que había ganado Cartellone- se aplicó la cláusula de ejecución de las garantías, dado que el Gobierno no logró llegar a un entendimiento con la empresa mendocina. Lo cierto es que el primer paso se había dado en septiembre, cuando se dieron de baja el E y el F tras un arreglo entre el Ejecutivo y el consorcio liderado por Helport, la constructora de Eduardo Eurnekian. De esta manera, el único corredor que quedaba bajo la modalidad de PPP era el B, sobre el que había expectativas de que la UTE conseguiera el cierre financiero para poder llevarlo adelante, pero al igual que en los casos restantes, no ocurrió y la empresa china optó por salir de la iniciativa. De todas formas, en el sector privado hay cierto malestar con el gobierno por lo que consideran que fue una estrategia fallida. «Los contratos estaban mal, pero podrían haberse modificado para poder seguir adelante con las concesiones», explicaron desde una compañía líder. En ese sentido, en las constructoras advierten que la historia de los PPP podría no concluir ahora sino que aún restan varios meses para terminar de definir la devolución de las garantías, el cálculo de las inversiones realizadas y los ingresos provenientes de los peajes y comercios dentro de las rutas concesionadas, del que gozaron las empresas desde la adjudicación en 2018. En particular, los empresarios apuntan contra algunas áreas del Gobierno que, consideran, sobreponen las cuestiones políticas sobre las técnicas, como fue en el caso de estos contratos, y que terminan por enrarecer el clima de negocios y el vínculo entre los funcionarios y los representantes del sector privado. Los PPP fueron un mecanismo por el cual el macrismo intentó incrementar el volumen de obra pública sin recurrir a un mayor gasto fiscal o endeudamiento público directo, dado que el financiamiento corría por cuenta de las compañías, que debían contar con los multimillonarios fondos antes de empezar las tareas. Ayer se firmó su acta de defunción después de dos años fallidos, en donde la disparada del riesgo país le impidió al sector corporativo hacerse de los dólares requeridos para la inversión.

(CRONISTA) Repro II: definieron qué empresas podrán acceder a los beneficios del programa que reemplaza al ATP El Gobierno estableció los parámetros para las compañías, según cuenten con una cantidad mayor o menor a 800 empleados.El Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social definió los parámetros que deben cumplir las empresas para acceder al “Programa REPRO II”. Los mismos quedaron establecidos a través de la Resolución 1066/2020, que fue publicada este miércoles en el Boletín Oficial. La resolución del Ministerio de Trabajo adopta las recomendaciones que formuló el «Comité de Evaluación y Monitoreo del Programa Repro II» , que incluyen, de acuerdo con el análisis de la situación económica y laboral del país, establecer que para acceder al beneficio correspondiente a los salarios devengados de noviembre de 2020 las empresas deberán encuadrarse dentro de una serie criterios -que varían según la cantidad de empleados de la compañía- referidos a la facturación y el nivel de actividad. Para entrar al Repro, deben cumplir por lo menos cuatro, y el de facturación es condición excluyente.
A. Empleadoras y empleadores con menos de 800 trabajadoras y trabajadores: Variación porcentual interanual de la facturación: menor a 10%. Variación porcentual interanual del IVA compras: menor a 10%. Endeudamiento en 2020 (pasivo total / patrimonio neto): mayor a 0,6. Liquidez corriente en 2020 (activo corriente / pasivo corriente): menor a 1,6. Variación porcentual interanual del consumo de energía eléctrica y gasífera: menor a 0%. Variación porcentual interanual de la relación entre el costo laboral total y la facturación: mayor a 0% Variación porcentual interanual de las importaciones. Menor a -20%.
b. Empleadoras y empleadores de 800 o más trabajadoras y trabajadores: Variación porcentual interanual de la facturación: menor a 5%. Variación porcentual interanual del IVA compras: menor a 5%. Endeudamiento en 2020 (pasivo total / patrimonio neto): mayor a 0,6. Liquidez corriente en 2020 (activo corriente / pasivo corriente): menor a 1,6. Variación porcentual interanual del consumo de energía eléctrica y gasífera: menor a 0%. Variación porcentual interanual de la relación entre el costo laboral total y la facturación: mayor a 0%. Variación porcentual interanual de las importaciones. Menor a -30%. Tanto en el primer como en el segundo caso, es importante tener en cuenta que las empleadoras y los empleadores accederán al beneficio cuando acrediten el cumplimiento de al menos cuatro de los siete parámetros establecidos, requiriendo como condición excluyente que uno de ellos sea la variación interanual de la facturación.
Detalles sobre el Repro II El Gobierno creó el Programa de Recuperación Productiva II (Repro II), a cargo del Ministerio de Trabajo, con el propósito de sostener el empleo. Se trata de un plan que les abona a los trabajadores y las trabajadoras de las empresas adheridas una suma a cuenta de sus correspondientes remuneraciones de hasta $ 9000 mensuales.
Cómo inscribirse Para acceder al programa las empresas deberán postularse a través del servicio ATP disponible en la web de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP). Tendrán que presentar la información solicitada por ese programa, es decir, nómina de personal dependiente, incluyendo remuneración total y clave bancaria uniforme (CBU), además del Balance del Ejercicio 2019 certificado por el Colegio de Profesionales de Ciencias Económicas. Asimismo, deberán presentar una planilla electrónica con un conjunto de indicadores económicos, patrimoniales y financieros, que deberá estar firmada por un o una profesional contable.
(CRONISTA) Por la pérdida de valor del peso las empresas invierten en maquinaria, tecnología y construcción La tendencia se da por el aumento de la volatilidad y la imposibilidad de refugiarse en el dólar, debido a que las compañías que adhirieron al ATP no pueden hacerlo, según explicaron Alberto Mastandrea, especialista en impuestos y, Fernando Garabato, socio de Finanzas Corporativas de BDO. a oportunidad más clara actualmente para las empresas en Argentina es invertir en tecnología, construcción o maquinaria, alineado a los cambios que implicó la “nueva normalidad” en la cual las herramientas tecnológicas se volvieron fundamentales. “Todo el mundo que ofrece un activo parecido a un dólar está vendiendo más que nunca, porque en este proceso de buscar refugio muchas compañías aumentan el stock en dólares de la manera que pueden”, contó Fernando Garabato, socio de Finanzas Corporativas de BDO, en el seminario sobre las expectativas empresariales de cara a 2021 organizado por la consultora BDO. Pese a que el 25% de las firmas evalúa irse del país, de acuerdo a los datos del último monitor empresarial realizado por BDO, la pandemia trajo oportunidades y fue un momento para reinventarse y repensar los negocios. Actualemente hay secotres de la economía Argentina con realidades completamente diferentes: los que tuvieron que realizar un ajuste de costos porque sus ingresos y su capacidad de generar recursos se vio acotada y, otros que vieron nuevas oportunidades para crecer en el país. Grupos que tienen que reestructurar, y otros que duplican la apuesta. Las compañías que pagaron parte de sus sueldos a través del programa Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción (ATP) no pudieron acceder a la compra de dólares en el mercado oficial. “Hoy las empresas que tienen una mirada estratégica en Argentina amplían su capital comprando maquinaria de última tecnología en el mundo, con un dólar que para muchos es considerado bajo. Están equipándose de una manera subsidiada y se genera una matriz productiva que es para prestarle atención”, afirmó Garabato. En este marco, las pymes reclaman al Gobierno que se acelere el debate de la nueva Ley de promoción de inversiones, un proyecto que tiene estado parlamentario, pero en el que todavía no se avanzó y traerá el beneficio de la ‘amortización acelerada’ de todos los bienes de uso, lo que facilitaría la recuperación de inversiones. Sergio Doval, director de la consultora Taquion, detalló que cuando se le preguntó a las empresas cuál sería su próxima decisión estratégica, un 26% respondió que desarrollará una nueva línea de negocios o producto, el 17% mantendrá la línea de negocios a costa de reducir el personal, el 15% dijo que achicará la estructura de negocios, porque no ve una mejora a futuro, y un 12% afirmó que invertirá para aumentar las ventas. Por otro lado, Mastandrea reveló que por las distorsiones fiscales existentes en la Argentina muchos clientes de BDO se encuentran con saldos a favor inmovilizados por el IVA o Ingresos Brutos que los impulsa a comprar nuevas unidades de negocios que sean generadoras de IVA con el objetivo de monetizar la inmovilización de capital que provoca una pérdida económica. Por su parte, Garabato agregó que estas oportunidades que se generan en nuestro país suelen ser mejor aprovechadas por las pequeñas y medianas empresas de origen nacional que tienen una mayor capacidad de convivir con la dinámica Argentina, que las empresas más grandes que suelen tener una mirada «menos propicia del futuro» .

(CRONISTA) El consumo masivo anotó una baja de 8,4% en noviembre y ya lleva seis meses en caída Mientras las grandes cadenas logran sostener sus ventas en base a agresivas promociones, en los locales de cercanía y menor superficie la regla general es la caída del consumo.a apertura de actividades y el pase del aislamiento al distanciamiento social, el consumo masivo no reaccionar y ya lleva seis meses consecutivos en contracción. Un informe de la consultora Focus Market revela que en noviembre la venta de alimentos, bebidas, productos de limpieza e higiene cayó 8,4% promedio, por lo que sigue la tendencia bajista observada desde junio. Tras un segundo trimestre, en el que predominó un fuerte stockeo por parte de los consumidores, desde mediados de año se advierte un consumo en caída en todos los canales. No obstante, el acumulado del año arroja un avance del 0,8% en relación al mismo período de 2019. El informe destaca que los cluster de negocios pequeños (almacenes y kioscos) «tienen variaciones negativas profundas, en muchos casos evidenciado por cierre temporales o definitivos» . En contraste, «el cluster Supermercados, tiene variaciones negativas pero con curvas mucho mas suavizadas» . Focus Market relevó 120 categorías de productos en 650 puntos de venta de todo el país, centrado en locales con menos de 500 m2. Al respecto, la investigación indicó que en un escenario muy competitivo, «las grandes superficies siguen traccionando ventas con sus fuertes acciones comerciales» . En estas fechas las grandes superficies (cadenas de supermercados) tienen «fuerte intensidad promocional» , en un contexto en el que «la gente busca stockearse para prevenir la evolución futura de precios» , aseguró Damián Di Pace, director general de Focus Market. Justamente, las grandes cadenas de supermercados marcaron, en cierta forma, la tónica del consumo masivo en noviembre. El Índice Express de Nielsen Argentina registró en noviembre una mejora del 13,8% en relación al mismo mes de 2019, con un un avance de 14,8% en el interior del país y 12,9% en el Área Metropolitana Buenos Aires. El relevamiento se realizó en 70 categorías del canal Supermercados.

(INFOBAE) Deuda al 16% en dólares: por qué Martín Guzmán decidió colocar bonos con una tasa tan alta
El ministro de Economía busca mantener a raya a los dólares paralelos. Pero los analistas se preguntan si los beneficios justifican los elevados costos.El Gobierno cerró ayer una operación por la cual canjeó títulos de deuda en pesos por bonos en moneda extranjera por valor de USD 750 millones, transformando papeles en moneda local que se licúan por la inflación y la suba del tipo de cambio, por vehículos en moneda dura que mantienen su costo en el tiempo. El canje, en los hechos, supone la emisión de deuda a una tasa del orden del 16%, que es el descuento al que cotizan las series de bonos que se amplían en el mercado. La duda entre operadores y analistas, entonces, es cuál es el sentido de la estrategia y si los beneficios pagan los costos. El ministro de Economía, Martín Guzmán, asegura que el costo es mucho menor. Lo estima en el orden del 6%. Pero en el mercado ningún analista le da la razón: en los hechos, el tipo de cambio implícito en la licitación será cercano a los $144 a los que cotiza el contado con liquidación. “Esta no es una operación en la que el Estado emita bonos en dólares y a cambio obtiene dólares. Es un canje, mediante el cual el Gobierno recibe bonos en pesos y entrega bonos en dólares”, explicó Guzmán ante una consulta de un senador. “Como es un canje, cuando se emite esa deuda hay que subastar con títulos en pesos. Lo que obtuvimos es que la tasa implícita en ningún caso es del 17%. Se entregaron dos bonos, para el Bonar 2030 la tasa fue del 5,63%” señaló el ministro. Pero más allá de la discusión por los costos, el otro punto a analizar son los beneficios que busca con esta estrategia. Según cálculos de Empiria Consultores, existen todavía cerca de USD 9.600 millones -calculados al tipo de cambio contado con liquidación- de bonos y letras en pesos que están en manos de inversores off shore. Los más prominentes son fondos, por ejemplo Pimco, que invirtieron durante el gobierno de Mauricio Macri en moneda local tentados por las altas tasas: era el auge del carry trade. Cuando se impusieron los controles de cambio que impiden pasar de una moneda a otra en el mercado cambiario mayorista, en septiembre del año pasado, las trabas los encontraron con esas inversiones en el país y, al querer salir, no encuentran mercado para hacerlo.Esto es: posiciones como esas son demasiado grandes para el pequeño mercado del contado con liquidación, sobre el que no existen cálculos precisos pero se le estiman entre USD 30 y USD 60 millones operados por día. Cambiar USD 9.800 millones de pesos a dólares tomaría entre 163 y 326 días hábiles, y eso si sólo estas operaciones se concretaran. Además, salir de esa manera resulta antieconómico por varios motivos. Si un par de jugadores grandes tienen la posibilidad de salir a demandar cada día la misma cantidad de dólares que cambian en una rueda entera, el precio se dispararía, lo que transformaría a esos USD 9.600 millones en un monto mucho menor, es decir, harían aún peores las pérdidas para Pimco y compañía. Lo que encontraron esos inversores off shore es que esa posición les da, también, una buena capacidad de negociación. Porque si se deciden a liquidar sólo una parte de ese monto, pueden hacer que la brecha entre el dólar oficial y los tipos de cambio paralelos se ensanche a toda velocidad. Como en octubre, cuando superó el 130% y el dólar blue tocó los $195. Los beneficios no son muchos porque le das salida a cerca del 15% de las tenencias en pesos de inversores off shore, una parte muy pequeña (Juan Ignacio Paolicchi)Por eso, la lógica de Guzmán es que para evitar una brecha mayor y la inestabilidad que genera, bien vale pagar el costo de una operación que en sí misma no es para nada beneficiosa. En ese sentido, la operación de ayer no es por un monto grande. Son USD 750 millones, USD 1.500 si se tiene en cuenta que es el segundo de estos canjes que hace, frente a una deuda renegociada en septiembre que rondaba los USD 65.000 millones. “El costo del Gobierno es naturalmente emitir deuda al 16%, que es lo que están cotizando los Bonar, porque toma bonos en pesos y los cambia por títulos que están cotizando a USD 36 o USD 37 por cada USD 100 nominales”, dijo Juan Ignacio Paolicchi de Empiria Consultores. “El segundo costo es que el Gobierno haciendo esto, cuanto menor sea el contado con liquidación que se convalide, mayor va a ser el aumento del endeudamiento. Si convalida un tipo de cambio muy alto, de $220 pesos, no aumenta el stock de deuda. Esto probablemente no pase porque fijaría un tipo de cambio muy alto, entonces termina siendo un aumento del endeudamiento”, agregó. “Y en cuanto a beneficios no son muchos porque le das salida a cerca del 15% de las tenencias de esos inversores, una parte muy pequeña”, dijo Paolichi. Con otra mirada, Juan Manuel Pazos de TPCG considera que los canjes jugaron su rol en la baja de los tipos de cambio paralelos que se dio después del récord de octubre, pero que no fueron el elemento principal. “Sobre la brecha pasaron dos cosas: los canjes de deuda en pesos por deuda en dólares y un cambio en la política de financiamiento con emisión monetaria”, dijo Pazos. Al principio, necesitabas algo que actuara rápido, porque el mercado no te creía. El primer swap -canje- te fue muy útil para cambiar la dinámica (Pazos)“Al principio, necesitabas algo que actuara rápido, porque el mercado no te creía que ibas a cambiar la política monetaria para depender más de deuda en pesos al financiar el déficit fiscal. El primer swap -canje- te fue muy útil para cambiar la dinámica. Hoy las cosas cambiaron. El ancla viene mucho más por el lado de estar reduciendo el sobrante de pesos que por el lado del swap”, comentó.

(INFOBAE) Ley de góndolas: cuándo empezará a regir la polémica norma y cómo impactará en los consumidores
La reglamentación salió a medias y la secretaría de Comercio deberá emitir dictámenes complementarias en 90 días. En el Gobierno aseguran que la implementación será gradual.La Ley de Góndolas sancionada en febrero de este año ya tiene su reglamentación, pero a medias. El decreto 991 publicado ayer en el Boletín oficial definió algunos puntos de la norma, pero faltó uno esencial para saber cómo quedarán reorganizados los espacios en los supermercados una vez que comience efectivamente a aplicarse: la definición de las categorías. Además, se dispuso que la autoridad de aplicación será la Secretaría de Comercio, que depende de Desarollo Productivo, a cargo de Matías Kulfas. Ese organismo deberá dar a conocer normas reglamentarias complementarias durante los próximos 90 días, y luego ofrecer un plazo de tiempo a las cadenas y proveedores para poder adaptar las superficies a las nuevas condiciones. En definitiva, su puesta en marcha recién quedará para el primer trimestre de 2021. La pregunta que se hacen en las empresas es por qué salió ahora este decreto, cuando todavía faltan definir muchos puntos. Dudan si será usado como mecanismo de presión para lograr mayor éxito en el programa Precios cuidados ampliado que prepara el Gobierno para enero? Por ahora, predomina la incertidumbre en el mundo del consumo masivo. Uno de los puntos clave de la Ley es que establece un máximo del 30% del espacio de venta físico o virtual para una categoría de producto por proveedor; exige que haya al menos cinco proveedores de distintos grupos empresarios y que las micro y pequeñas empresas cuenten con al menos un 25% del espacio de venta por cada categoría de productos. También prevé que las cooperativas, mutuales, empresas de la agricultura familiar y economía popular tengan al menos un 5% de espacio. Lo que las empresas esperaban de la reglamentación que salió ayer es justamente la definición de las categorías. Cuanto más amplia sea, mejor posicionadas quedan las empresas y menos restringidas quedarían para ofrecer sus productos en góndola como hasta ahora. Es uno de los planteos que habían realizado desde el sector empresario; de hecho, hasta enviaron diversas propuestas en este sentido. De lo contrario, la reposición de determinados productos de alta demanda debería ser alta, con los costos que ello implicaría y su posible traslado a los precios. La exigencia de que por cada categoría haya un 25% de la góndola ocupada por empresas pymes también genera preocupación, ya que desde los supermercados advierten que no es tan sencillo conseguir firmas que tengan buenos productos y cumplan con todos los requisitos que implica venderle a una gran cadena. “Muchas veces la pyme hace un buen producto, pero tiene problemas logísticos y de distribución, o de estándares de calidad y condiciones de empleo. Además, tampoco es cierto que las pymes tengan precios más baratos. Muchas veces es al revés por un tema de escala”, dijo una fuente del sector del supermercadismo. De todas maneras, fuentes oficiales consultadas por Infobae aclararon que la implementación, una vez que salgan las reglamentaciones complementarias, “será gradual, en la medida en que haya oferta y proveedores que puedan abastecer las góndolas”. “Esta condición requiere un trabajo conjunto de todos los organismos involucrados en la promoción de las pequeñas, micro y empresas de la economía social y familiar, porque hay que desarrollar, en paralelo con la implementación de la Ley de Góndolas, las políticas que estimulen que este tipo de empresas produzcan más y mejor, y que cumplan las condiciones de certificaciones que implica ingresar a una gran cadena”, afirmaron desde Desarrollo Productivo. En el Gobierno saben que el proceso llevará tiempo, pero apuntarán a que las empresas micro, pequeñas de la economía social y familiar que ya pueden vender en grandes cadenas y que no lo hacen “por la presión de los grandes jugadores del mercado”, puedan hacerlo. Si bien las grandes cadenas han avanzado en los últimos años en la incorporación de proveedores pymes, no hay pequeñas empresas en todas las categorías. Por eso, comenzará ahora un trabajo intenso de búsqueda por parte de las áreas comerciales de los súper. Según precisaron las fuentes oficiales, para comenzar a implementar la Ley de Góndolas primero se debe definir las góndolas para establecer los porcentajes y los proveedores, y luego se debe crear un registro de proveedores, lo que se realizará mediante resoluciones de Comercio.

(INFOBAE) Los elevados niveles de inflación le ponen más presión al BCRA para que vuelva a subir las tasas
Los rendimientos en moneda local fueron mejor opción que el dólar desde fines de octubre. Sin embargo, la mayoría de las tasas para inversores se ubican por debajo del ritmo de aumento de precios. El Central tendrá poco margen para dejar las cosas como están sin que se produzcan nuevas presiones sobre el tipo de cambioHace apenas un mes el BCRA impulsó una suba de tasas en todo el sistema, que llevó a los plazos fijos a un piso de 37% anual en pesos. También aumentó un punto el rendimiento de las Leliq hasta el 38%. Pero estas subas podrían resultar insuficientes y es posible que no pase mucho tiempo para que la entidad que preside Miguel Pesce defina nuevos incrementos, aunque posiblemente no suceda en lo que resta del 2020. Futuras subas de las tasas de interés tendrían como objetivo que los ahorristas le ganen a la inflación, pero al mismo tiempo el peligro es que se transformen en un nuevo obstáculo a la recuperación económica post pandemia. El 12 de noviembre, ni bien se conoció la inflación de octubre (3,8%), el BCRA ordenó automáticamente un incremento de tasas para evitar rendimientos negativos en términos reales, es decir que el objetivo fue no perderle pisada a los precios. Para los inversores resultó suficiente, sobre todo porque el tipo de cambio en el mercado financiero tuvo un fuerte ajuste a la baja. En noviembre se dio el mejor de los mundos para los inversores en pesos, porque por primera vez en mucho tiempo consiguieron una fuerte ganancia en moneda dura. Pero no será fácil repetir este comportamiento en los próximos meses. Por lo pronto, la tasa de plazos fijos mayorista (es decir, para empresas e inversores institucionales) todavía está lejos de empardarle a la inflación. La tasa Badlar se ubica en 2,75% mensual cuando el IPC arrojó 3,2% en noviembre. Si bien fue menor que el dato de octubre, no hay mucho de lo que alegrarse. Las perspectivas indican que el nivel de diciembre podría estar cerca del 4%, al igual que en enero. Si bien en noviembre la inflación aflojó un poco, sigue arriba del 3%. Y para diciembre y enero se proyectan niveles más cercanos al 4%. La suba de los combustibles de 4,5% desde hoy convalidan este temor de un salto mayor en los precios en este fin de añoEsta aceleración inflacionaria que se avecina difícilmente podría ser ignorada por el titular del BCRA, Miguel Pesce. La secreta esperanza del funcionario, en todo caso, es que los dólares financieros se mantengan estables y de a poco se vaya achicando la brecha cambiaria. En ese escenario, sería mucho más fácil atraer a inversores en pesos sin necesidad de subir exageradamente las tasas. Uno de los principales cuestionamientos que le hizo la nueva conducción del Central al gobierno de Mauricio Macri fue el elevado nivel de tasas con el que se manejaron sobre todo en la última parte del Gobierno. Las críticas tenían su razón de ser. Rendimientos de casi el 80% se transformaron en una pesada carga para las empresas, que empezaron a trasladar ese aumento del costo a los precios finales. Es decir que terminaron por impulsar aún más la inflación, que en 2019 finalizó en 54%. Según el último Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM), las consultoras y economistas esperan que la inflación del 2021 se ubique en el 50%, es decir unos 15 puntos por encima del nivel de este año. Sin embargo, aún hay muchas incógnitas como para dar proyecciones demasiado precisas. Por ejemplo, aún no está para nada claro qué sucederá con los precios de las tarifas de los servicios públicos. Una posibilidad es que el Gobierno acepte incrementos sólo marginales para evitar un mayor salto de los índices y postergue subas más fuertes para después de las elecciones. Por lo pronto, el aumento de 4,5% que empieza a regir hoy para los combustibles tendrá un impacto en la inflación de diciembre. Pero además habrá nuevos incrementos por delante, teniendo en cuenta que el barril de petróleo aumentó hasta los U$S 47 a nivel internacional.

INTERNACIONAL

(INVESTING) 15 acciones espaciales para despegar en bolsa este 2021.
Con el histórico lanzamiento de la nave espacial Crew Dragon a mediados de noviembre con cuatro astronautas a bordo del SpaceX, empresa fundada por el artífice de Tesla (NASDAQ:TSLA), Elon Musk, la exploración espacial ha entrado en una nueva era. En los próximos meses están previstas unas cinco misiones más, lo que pone en el foco de atención de muchos inversores las acciones espaciales. Antiguamente, los vuelos espaciales tripulados eran proyectos exclusivos de agencias gubernamentales como la NASA, pero la entrada de las empresas privadas en este sector es algo que se materializa cada vez más. Las menores barreras de entrada al mercado, los avances tecnológicos y el alto nivel de interés en el desarrollo de nuevos productos e industrias también atraen cada vez a más inversores. No solo los multimillonarios de alto perfil y las empresas emergentes están trabajando arduamente para desarrollar nuevas tecnologías espaciales, sino también los gobiernos y los gigantes aeroespaciales y de defensa de todo el mundo con un inmenso poder de investigación y desarrollo. Musk, Bezos y Branson, por ejemplo, quieren hacer de los viajes espaciales una nueva realidad con sus empresas SpaceX, Blue Origin y Virigin Galactic, e invertir miles de millones de dólares para hacer realidad el viejo sueño de la humanidad de conquistar el espacio. Con el poder concentrado de los multimillonarios y el creciente interés de los inversores, las empresas espaciales cotizadas celebraron un regreso sensacional tras la caída de las bolsas de valores en los primeros tres meses del año en curso. El ETF del sector correspondiente, Procure Space ETF (NYSE: UFO) (UFO-ETF), que rastrea el desempeño del índice de acciones Space Shower Networks Inc (T:4838), ha aumentado casi un 55% desde mediados de marzo. El rendimiento de los últimos 3 meses alcanza cerca del 20%. La economía espacial es ahora una industria multimillonaria, pero muchos esperan que el mercado supere la marca del billón de dólares en las próximas décadas, abriendo enormes oportunidades de crecimiento a largo plazo para empresas e inversores. En un estudio realizado a mediados de octubre por Bank of America (NYSE:BAC), «la economía espacial tiene un crecimiento potencial superior a los 1.000 millones de dólares solo en la próxima década. Aunque la pandemia de COVID-19 está afectando a algunas empresas públicas y privadas (Arianespace, Rocket Labs, ESA) y ha provocado retrasos, la pandemia no parece haber tenido un impacto duradero en la inversión general «, aseguraba en una nota. Con una tasa de crecimiento anual promedio del 10,6% en los dos últimos años, BoA predice un crecimiento de las ventas globales de esta industria del 230%, a un volumen de mercado de alrededor de 1.400 millones de dólares en 2030, frente a los cerca de 424.000 dólares de 2019. Esto traería al mercado casi el tamaño de la industria turística global actual, que, según Bank of America, tiene un valor de 1.500 millones. degún el banco estadounidense, el aumento del gasto de la Fuerza Espacial de los Estados Unidos (USSF) será el principal motor del crecimiento de la industria espacial. «Solo en Estados Unidos, el gasto en defensa ha aumentado continuamente durante los últimos quince años. Los beneficiarios son en su mayoría empresas que cotizan en bolsa y empresas privadas», enfatizó el BoA. «Estas cifras podrían seguir creciendo en los próximos años, aumentando la cantidad de contratos gubernamentales disponibles para empresas espaciales públicas y privadas». Según BoA, un acceso más fácil a la tecnología espacial para soluciones innovadoras puede abrir nuevas oportunidades en términos de competitividad e inversión, lo que conduce a ahorros de costos. En particular, se debe llamar la atención sobre «la reutilización de vehículos de lanzamiento de una sola etapa en una gran parte del sector espacial comercial», «que es un factor importante de ahorro de costos». Morgan Stanley (NYSE:MS) también se mostró optimista sobre las perspectivas de la economía espacial, especialmente para los fabricantes de satélites. Según el principal banco estadounidense, los servicios de banda ancha por satélite deberían representar el 50% del crecimiento previsto en la economía espacial global para 2040 y, en el escenario más optimista, incluso hasta el 70%. Según el informe, la industria espacial crecerá a más de 1.100 millones de dólares en los próximos 20 años. «Vemos la mayor oportunidad en brindar acceso a Internet a áreas desatendidas del mundo. Pero la demanda de ancho de banda a través de la conducción autónoma, Internet de las cosas, inteligencia artificial, realidad virtual y video también aumentará», dijo Jonas. Y aquí es donde entra en juego el proyecto Starlink de Elon Musk, que apunta a llevar hasta 42.000 satélites «Starlink» al espacio. La razón: el CEO de Tesla y fundador de SpaceX planea usarlo para expandir la cobertura de Internet de banda ancha. Starlink aún no cotiza en bolsa, aunque a finales de septiembre Musk anunció que estaba considerando sacarla al mercado en los próximos años. Sin embargo, el requisito previo para ello es un crecimiento de las ventas más estable y predecible. La empresa estadounidense Virgin Galactic, que ofrece vuelos espaciales tripulados, es hasta ahora una de las pocas empresas cotizadas que genera ingresos exclusivamente del negocio espacial. Según Bank of America, existe «la posibilidad de que más compañías espaciales se suban al carro de la bolsa en el futuro», pero debido al alto riesgo y los altos costos asociados con los viajes espaciales, este potencial sigue siendo inicialmente limitado. «Los riesgos de escapar de la atmósfera terrestre y los flujos de caja volátiles han provocado que muchas empresas aeroespaciales no se atrevan a cotizar en bolsa», añadió el banco. Sin embargo, ya hay un gran número de empresas de la industria espacial que ya cotizan en bolsa y generan parte de sus ventas con la industria espacial. A continuación, echemos un vistazo a las quince acciones espaciales que los analistas creen que tienen el mayor potencial de apreciación de precios en los próximos doce meses. Por lo tanto, Investing.com ha escaneado su propia base de datos y la de TipRanks y ha filtrado aquellas acciones del sector espacial que son seguidas por al menos cinco analistas y que tienen el mayor potencial de precios (al 9 de diciembre de 2020). Para entrar en la lista, las acciones debían tener una capitalización de mercado de al menos 400 millones de dólares.

Aquí están las quince empresas espaciales de las que Wall Street tiene una opinión positiva y que puede utilizar como base para futuras investigaciones. Algunas empresas no son puramente empresas espaciales. La lista incluye empresas involucradas en la fabricación y servicios de satélites y misiles, servicios terrestres y de lanzamiento, así como tecnología militar y de defensa, telecomunicaciones de próxima generación, turismo espacial, investigación y minería:

Leonardo SpA (MI:LDOF)
Aerojet Rocketdyne Holdings Inc (NYSE:AJRD)
Northrop Grumman (NYSE:NOC)
Eutelsat (PA:ETL) Communications
Nokia (HE:NOKIA)
L3Harris Technologies Inc (NYSE:LHX)
Lockheed Martin (NYSE:LMT)
Vértice Trescientos Sesenta Grados SA (MC:VTSG)
Parsons Corp (NYSE:PSN)
Mercury Systems Inc (NASDAQ:MRCY)
DISH Network Corporation (NASDAQ:DISH)
ORBCOMM Inc (NASDAQ:ORBC)
OHB AG O.N. (DE:OHBG)
General Dynamics (NYSE:GD)
IHI Corp. (T:7013)

(INVESTING) Mercados en verde: Los PMI levantan el ánimo inversor.
Mercados europeos en verde este miércoles, animados por la decisión del Banco Central Europeo (BCE) de levantar el veto al pago de dividendos (aunque con estrictas condiciones) y con la vista puesta en la batería de PMI manufactureros, de servicios y compuesto en varios países de la Zona Euro, incluidos estos mismos datos para el conjunto de la Eurozona. Esta madrugada hemos conocido los PMI de Japón, por encima de lo esperado en el dato manufacturero, no así en el sector servicios. De momento, tanto Francia, como Alemania y la Zona Euro han sorprendido con sus datos, por encima de las expectativas del mercado. Eso ha llevado el EUR/USD a registrar subidas y en estos momentos cotiza en el entorno de los 1,22. Esta mañana, en Link Securities comentaban que se esperaban datos que confirmaran la contracción de la economía, especialmente en el sector servicios. Por lo que estos buenos datos han sorprendido al alza a los mercados. Veremos cómo se comportan los PMI en Reino Unido. “En EE.UU. esperamos que hayan continuado expandiéndose en diciembre con relación a noviembre, aunque a un ritmo ligeramente inferior que en meses precedentes”, apuntan en Link Securities.

(INVESTING) Tendencia positiva la que presentan los mercados en el ecuador de la semana, en el día en el que conoceremos una nueva decisión sobre tipos de la Reserva Federal y mientras seguimos pendientes de cualquier novedad en torno al Brexit y la evolución de la pandemia, que ya ha llevado a anunciar a Alemania un confinamiento total para estas fiestas. El Dow Jones subió ayer casi 340 puntos, gracias al repunte del 5% en Apple (NASDAQ:AAPL), mientras que el S&P 500 subía más de un punto porcentual y ponía fin a cuatro días de pérdidas. La posible llegada de un nuevo paquete de ayudas también mantiene esperanzados a los inversores al otro lado del Atlántico. Los índices asiáticos han terminado la jornada del miércoles con subidas, animados por la tendencia positiva en Wall Street. El Nikkei de Tokio ganó un 0,26%, mientras el Shanghai Composite repunta ahora un 0,8%. Hoy hemos conocido el dato de exportaciones de Japón, que bajaron durante el mes de noviembre. El PMI manufacturero se quedó en 49,7 en el mes de diciembre.

(INVESTING) Hoy es el turno de la Fed
Hoy se pronunciará la Reserva Federal sobre la política monetaria en EE.UU. Se espera que pueda lanzar nuevas previsiones económicas, con mejora en el largo plazo debido a la llegada de las vacunas. Se espera que Powell se muestre muy dovish, y eso podría influir en la evolución del mercado de bonos, sobre todo si habla del programa de compra de este activo.

(INVESTING) ¿Un acuerdo de Brexit para Navidad?
Hay rumores en el mercado de que el acuerdo del Brexit podría darse finalmente incluso el día de Navidad, lo que ha llevado a la libra a extender el rally y a los gilts a caer. El gobierno británico incluso intenta llevar a cabo otro tipo de negociaciones comerciales, con Boris Johnson visitando India en enero y firmando acuerdos de este tipo con México, informa Bloomberg. Todo ello mientras compañías de todo tipo -las últimas han sido las transportistas- alertando de los peligros para sus negocios si el acuerdo no se materializa.

(INVESTING) Joe Biden, cada vez “más presidente”
El último en reconocer la victoria de Biden en su carrera para la Casa Blanca ha sido Mitch McConnell, líder de la mayoría republicana en el Senado, algo que se había negado a hacer mientras Donald Trump estuviera intentando negar la evidencia. Mientras, el presidente electo ha pedido a los norteamericanos que se queden en casa por el aumento de casos de Covid-19, mientras los líderes republicanos hablan de cierto progreso en las negociaciones para el acuerdo de nuevos estímulos.

(INVESTING) Las tecnológicas, entre las cuerdas
Los gigantes tecnológicos lo tendrán cada vez más difícil en Europa, donde podrían enfrentarse en breve a multas cuantiosas o controles más estrictos sobre su conducta como parte de una nueva legislación que tiene previsto aprobar la UE. La Comisión Europea presentó ayer martes dos nuevos documentos que afectarán en la manera en la que las ‘big tech’ operan en nuestro continente.

(INVESTING) Tesla podría caer hasta 60-80$ por acción en 2021.
Las acciones de Tesla Inc (NASDAQ:TSLA) podrían caer en picado hasta niveles de 60 dólares, según dijo Gordon Johnson de GLJ Research a Yahoo (NASDAQ:AABA) Finance en una entrevista el martes.Lo que sucedió: Johnson situó el valor razonable de Tesla entre los 60 y los 80 dólares. “Creemos que irán en esa dirección. Creemos que ocurrirá el próximo año». Las acciones de la compañía liderada por Elon Musk podrían haberse disparado un 657 % en lo que va del año. Sin embargo, tras la inclusión del fabricante de automóviles en el S&P 500 el 21 de diciembre, esta tendencia al alza podría detenerse, según explica Johnson. El analista también hizo referencia a otros factores como aspectos negativos, tales como la pérdida de los créditos de VE que el gobierno otorgó a otros fabricantes de automóviles rivales y la bajada de la participación de mercado en China y Europa. Johnson reforzó su teoría con ejemplos del pasado y comparó a Tesla con la compañía de cannabis Tilray Inc (NASDAQ:TLRY), cuyas acciones alcanzaron niveles de 150 dólares en 2018, pero al cierre de esta edición tenían un precio de 7,87 dólares. “Esto ya se ha visto antes. Sé que suena un poco a locura, pero mira el caso de Tilray, mira SunEdison (OTC:SUNEQ), mira Suntech; algunas de estas acciones pasaron de los 5 a los 300 dólares y, posteriormente, volvieron a los 5 dólares. Pasaron de los 2 a los 300 dólares y, después, volvieron a cero”, dijo Johnson a Yahoo Finance. El analista afirmó que Tesla era un «candidato perfecto» para registrar un movimiento de precios similar. Por qué es importante: Johnson dijo que Tesla está teniendo problemas de demanda y señaló que el hecho de que la compañía ofrezca utilizar sus Superchargers gratis y baje los precios de su inventario de Alemania son indicadores de que el fabricante de automóviles está tratando de «impulsar la demanda». Johnson dijo que la subida de las ventas en China fue posible debido a la bajada de los precios del 8 % que tuvo lugar a principios de octubre. «Pero el problema es que la bajada de los precios fue posible gracias al cambio de tecnología», afirmó Johnson. “Las baterías [de litio-ferrofosfato], que se están reportando mucho en China solo ofrecen el 50 % de la autonomía en invierno”. El analista cuestionó si Tesla podría continuar vendiendo esa cantidad de vehículos en China ahora que la gente se está dando cuenta de que su autonomía es «solo la mitad de la prometida». La vertiginosa valoración de Tesla, cuyas acciones se han disparado un 783 % en 12 meses, ha dejado a los analistas divididos, con algunos emitiendo bajadas de calificaciones y otros augurando más subidas. El movimiento de los precios: El martes, las acciones de Tesla cerraron casi un 1 % a la baja en los 633,25 dólares y cayeron 0,92 % adicional en negociaciones posteriores al cierre de la sesión bursátil.

 

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